Слушать он-лайн
10.03.2021
О программе подготовки управленческих команд РФ, а также четырех проектах, которые в Ялте признаны лучшими в прямом эфире радиостанции "Ялта-FM" рассказали проректор по дополнительному профессиональному образованию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, кандидат технических наук, доцент - Елена Александровна Диденко, Доцент кафедры государственного и муниципального управления Финансового университета при Правительстве Российской Федерации - Андрей Вячеславович Зубенко
- Сегодня, 10 марта, в большом зале Администрации города Ялта состоялась защита проектов по развитию территорий Республики Крым. Проекты защищали управленческие команды из числа муниципальных служащих городов Ялта и Алушта. Расскажите о проекта в целом?
Е.А.Диденко: Проект называется "Подготовка управленческих команд РФ". Это масштабный образовательный проект, уникальный не только для Крыма, но и для всей страны. Проходит в три этапа. Первый проходил в 2019-ом году. В рамках проекта подготовили более 3000 муниципальных служащих РК, из них отобрали 750 человек, который учатся сейчас по программе "Подготовка управленческих команд Республики Крым".
Конкурс на реализацию проекта выиграл Финансовый университет при правительстве Российской Федерации. 750 человек - это 54 команды, которые располагаются в 12 городах Крыма. На этих площадках проходят очные и заочные занятия, готовят проекты. Лучшие из 54 проектов отобраны специалистами Министерства экономического развития РК.
Завтра, 11 марта, во второй половине дня лучшие проекты представят лидеры своих групп руководству Крыма.
- Сколько проектов защитили в Ялте?
Е.А.Диденко: В Ялте сегодня защитили пять проектов, из них 4 ялтинских и 1 алуштинский. Лучшим на наш взгляд стал проект "Комфортный паркинг", ведь все мы знаем, что в Ялте большая проблема с парковочными местами. Каждый, кто когда-либо приезжал в Ялту, понимает это очень хорошо. Управленческая команда предложила интересные решения, которые имеют перспективу развития. Это паркинги придомовых территорий, улавливающие парковки, и т.д. Т.е. у одной проблемы есть несколько решений.
- А кто финансирует такие проекты?
Е.А.Диденко: Каждый проект имеет финансовую составляющую. Так, к примеру, проект "Комфортный паркинг в Ялтинском регионе" это 60 миллионов рублей, которые должны вложить Администрация Ялты, инвесторы и др. Кроме парковок в рамках проекта предлагают разработать цифровую платформу, которая позволит изучить возможности размещения транспорта в том или ином месте.
- Какие еще проекты представила команда ялтинских управленцев?
Е.А.Диденко: Есть еще один проект, который пришелся мне по душе - "Ялта - чистый город". Понятно, что все мы хотим жить в чистом городе. Ялта - город-курорт и город-праздник, поэтому она должна быть чистой. Проект "Ялта - чистый город" предлагает комплексные решения по переработке мусора, которого немало, особенно в летний период. Важная часть проекта - воспитательная. Воспитание начиная с детского сада и школьной скамьи.
А.В. Зубенко: Еще один проект, который обсудили сегодня в Ялте, посвящен строительству рекреационного комплекса для лиц с ограниченными возможностями. Мы прекрасно понимаем, что такие люди являются членами общества и вправе рассчитывать на поддержку этого общества в ситуациях, когда им такая поддержка и помощь требуется. Такой проект, безусловно, нацелен в будущее, как и все проекты, которые команды управленцев защитили сегодня.
Еще один проект социальной направленности посвящен созданию центра социальной адаптации для лиц без определенного места жительства. Это целый комплекс мер, направленных на защиту людей, которые попали в тяжелую жизненную ситуацию, нуждаются в такой помощи. Речь идет о создании центров в составе санаторно-курортной сети, где будут предоставлять помощь консультативную, временное место проживания, помощь психологов и так далее. Цель такого проекта - помочь пережить человеку сложную ситуацию и вернуться к нормальной жизни.
- Все эти проекты направлены в будущее?
А.В. Зубенко: Да, сама работа по проектированию подразумевает тот факт, что мы - люди создаем то, чего в природе еще не существует, вынуждены действовать в ситуации неопределенности и должны себе представить, что бы мы хотели увидеть в будущем. Часто у нас нет никаких аналогов того, что мы проектируем.
Больше всего в проектах, представленных сегодня в Администрации города Ялта, меня вдохновило то, что команды управленцев сформировались за такой короткий срок и порадовали нас результатами.
- Так как же формировались команды управленцев?
А.В. Зубенко: Команды формировались на базе нескольких государственных учреждениях, поэтому каждая команда должна была пройти процесс созревания, рождения лидера, формирования повестки дня, т.е. проектного решения и т.д.
Самое главное во всем этом - это идея! К примеру, в проекте "Комфортный паркинг" есть сразу несколько решений, как можно в каждом отдельном случае - во дворе, рядом с точками инфраструктуры, на трассе - решать эти проблемы. Теперь эти предложения после предоставления их руководству республики передадут в администрацию для конкретных действий - выбора мест, где этот проект можно реализовать.
Е.А. Диденко: Мы провели несколько тренингов по формированию команд и зажечь в них огонь, ведь не так просто сформировать настоящую команду из незнакомых людей. Они должны быть вовлечены в работу, чтобы что-то получилось. Команда возникает тогда, когда у нее есть дело. Вот и у ялтинской команды появилось дело - это проект. А вообще главная цель нашего обучения - научиться управлять собой, управлять командой и проектами.
По результатам участия в создании проектов каждый участник получит диплом Финансового университета при правительстве РФ о профессиональной переподготовке. Это серьезный документ.
- Кто входит в аттестационную комиссию?
Е.А. Диденко: возглавляет комиссию Станислав Евгеньевич Прокофьев - заведующий кафедрой Государственного муниципального управления Финансового университета при правительстве РФ и заместитель руководителя Федерального казначейства. Завтра Станислав Евгеньевич совместно с руководством Республики Крым будет заслушивать лидеров 13 проектов, которые приглашены с докладами.
Также в каждом городе есть специально созданные комиссии.
- Какая судьба у участников проектов?
Е.А. Диденко: Попадание в кадровый резерв Республики Крым. 150 человек продолжат обучение в следующем этапе этой же программы. Образование - это непрерывный процесс, ведь жизнь меняется очень быстро. Главное - зажечь огонь в этих людях.
- Сегодня, 10 марта, в большом зале Администрации города Ялта состоялась защита проектов по развитию территорий Республики Крым. Проекты защищали управленческие команды из числа муниципальных служащих городов Ялта и Алушта. Расскажите о проекта в целом?
Е.А.Диденко: Проект называется "Подготовка управленческих команд РФ". Это масштабный образовательный проект, уникальный не только для Крыма, но и для всей страны. Проходит в три этапа. Первый проходил в 2019-ом году. В рамках проекта подготовили более 3000 муниципальных служащих РК, из них отобрали 750 человек, который учатся сейчас по программе "Подготовка управленческих команд Республики Крым".
Конкурс на реализацию проекта выиграл Финансовый университет при правительстве Российской Федерации. 750 человек - это 54 команды, которые располагаются в 12 городах Крыма. На этих площадках проходят очные и заочные занятия, готовят проекты. Лучшие из 54 проектов отобраны специалистами Министерства экономического развития РК.
Завтра, 11 марта, во второй половине дня лучшие проекты представят лидеры своих групп руководству Крыма.
- Сколько проектов защитили в Ялте?
Е.А.Диденко: В Ялте сегодня защитили пять проектов, из них 4 ялтинских и 1 алуштинский. Лучшим на наш взгляд стал проект "Комфортный паркинг", ведь все мы знаем, что в Ялте большая проблема с парковочными местами. Каждый, кто когда-либо приезжал в Ялту, понимает это очень хорошо. Управленческая команда предложила интересные решения, которые имеют перспективу развития. Это паркинги придомовых территорий, улавливающие парковки, и т.д. Т.е. у одной проблемы есть несколько решений.
- А кто финансирует такие проекты?
Е.А.Диденко: Каждый проект имеет финансовую составляющую. Так, к примеру, проект "Комфортный паркинг в Ялтинском регионе" это 60 миллионов рублей, которые должны вложить Администрация Ялты, инвесторы и др. Кроме парковок в рамках проекта предлагают разработать цифровую платформу, которая позволит изучить возможности размещения транспорта в том или ином месте.
- Какие еще проекты представила команда ялтинских управленцев?
Е.А.Диденко: Есть еще один проект, который пришелся мне по душе - "Ялта - чистый город". Понятно, что все мы хотим жить в чистом городе. Ялта - город-курорт и город-праздник, поэтому она должна быть чистой. Проект "Ялта - чистый город" предлагает комплексные решения по переработке мусора, которого немало, особенно в летний период. Важная часть проекта - воспитательная. Воспитание начиная с детского сада и школьной скамьи.
А.В. Зубенко: Еще один проект, который обсудили сегодня в Ялте, посвящен строительству рекреационного комплекса для лиц с ограниченными возможностями. Мы прекрасно понимаем, что такие люди являются членами общества и вправе рассчитывать на поддержку этого общества в ситуациях, когда им такая поддержка и помощь требуется. Такой проект, безусловно, нацелен в будущее, как и все проекты, которые команды управленцев защитили сегодня.
Еще один проект социальной направленности посвящен созданию центра социальной адаптации для лиц без определенного места жительства. Это целый комплекс мер, направленных на защиту людей, которые попали в тяжелую жизненную ситуацию, нуждаются в такой помощи. Речь идет о создании центров в составе санаторно-курортной сети, где будут предоставлять помощь консультативную, временное место проживания, помощь психологов и так далее. Цель такого проекта - помочь пережить человеку сложную ситуацию и вернуться к нормальной жизни.
- Все эти проекты направлены в будущее?
А.В. Зубенко: Да, сама работа по проектированию подразумевает тот факт, что мы - люди создаем то, чего в природе еще не существует, вынуждены действовать в ситуации неопределенности и должны себе представить, что бы мы хотели увидеть в будущем. Часто у нас нет никаких аналогов того, что мы проектируем.
Больше всего в проектах, представленных сегодня в Администрации города Ялта, меня вдохновило то, что команды управленцев сформировались за такой короткий срок и порадовали нас результатами.
- Так как же формировались команды управленцев?
А.В. Зубенко: Команды формировались на базе нескольких государственных учреждениях, поэтому каждая команда должна была пройти процесс созревания, рождения лидера, формирования повестки дня, т.е. проектного решения и т.д.
Самое главное во всем этом - это идея! К примеру, в проекте "Комфортный паркинг" есть сразу несколько решений, как можно в каждом отдельном случае - во дворе, рядом с точками инфраструктуры, на трассе - решать эти проблемы. Теперь эти предложения после предоставления их руководству республики передадут в администрацию для конкретных действий - выбора мест, где этот проект можно реализовать.
Е.А. Диденко: Мы провели несколько тренингов по формированию команд и зажечь в них огонь, ведь не так просто сформировать настоящую команду из незнакомых людей. Они должны быть вовлечены в работу, чтобы что-то получилось. Команда возникает тогда, когда у нее есть дело. Вот и у ялтинской команды появилось дело - это проект. А вообще главная цель нашего обучения - научиться управлять собой, управлять командой и проектами.
По результатам участия в создании проектов каждый участник получит диплом Финансового университета при правительстве РФ о профессиональной переподготовке. Это серьезный документ.
- Кто входит в аттестационную комиссию?
Е.А. Диденко: возглавляет комиссию Станислав Евгеньевич Прокофьев - заведующий кафедрой Государственного муниципального управления Финансового университета при правительстве РФ и заместитель руководителя Федерального казначейства. Завтра Станислав Евгеньевич совместно с руководством Республики Крым будет заслушивать лидеров 13 проектов, которые приглашены с докладами.
Также в каждом городе есть специально созданные комиссии.
- Какая судьба у участников проектов?
Е.А. Диденко: Попадание в кадровый резерв Республики Крым. 150 человек продолжат обучение в следующем этапе этой же программы. Образование - это непрерывный процесс, ведь жизнь меняется очень быстро. Главное - зажечь огонь в этих людях.